Работа с заводом «ЭКОВЕР» требовала глубокого погружения в специфику крупного производства. На момент старта система уже использовалась заказчиком, поэтому нашей задачей было не просто внедрить систему, а перестроить работающий механизм под высокие стандарты компании.
1. Глубокий аудит и реинжиниринг текущих процессовПервым этапом мы провели технический и функциональный аудит существующего портала. Было важно выявить «узкие места», которые мешали менеджерам эффективно обрабатывать поток заявок. Мы проанализировали путь клиента от первого обращения до отгрузки продукции, чтобы оцифровать взаимодействие как с прямыми заказчиками, так и с дилерской сетью.
2. Создание единого контура коммуникаций (Omnichannel)Для завода критически важно не терять ни одного обращения. Мы объединили все каналы связи в Битрикс24:
- IP-телефония: интегрирована для автоматического создания лидов и записи разговоров.
- Сайт компании: настроен захват данных из форм обратной связи напрямую в CRM.
- Мессенджеры: подключены официальные каналы связи, чтобы переписка с клиентами сохранялась в истории сделок, а не в личных телефонах сотрудников.
3. Настройка CRM-маркетинга и автоматизацииМы спроектировали воронки продаж, учитывающие специфику работы с дилерами.
- Роботизация: внедрена система интеллектуальных уведомлений. Роботы контролируют сроки обработки лидов и напоминают менеджерам о важных этапах сделки, исключая человеческий фактор.
- Связка с 1С: мы подготовили почву для бесшовной работы — пока менеджер ведет сделку в CRM, финансовые и отгрузочные документы параллельно готовятся в учетной системе.
4. Формирование корпоративной культуры и средыБитрикс24 стал для «ЭКОВЕР» цифровым офисом. Мы структурировали:
- Живую ленту и чаты: для оперативного решения производственных вопросов.
- Систему постановки задач: для прозрачного контроля поручений между цехами и отделами продаж.
- Общее хранилище: единую базу знаний и регламентов компании.