Компания столкнулась с необходимостью полной цифровизации HR-процессов. Отдел персонала ежедневно обрабатывал десятки заявок на подбор, работал с вакансиями разного уровня сложности — от массового найма до поиска топ-менеджеров. Процессы велись вручную, что замедляло согласования, увеличивало риск ошибок и снижало контроль на всех этапах.
Ключевые задачи:
- Автоматизировать процесс подачи и согласования заявок на подбор персонала.
- Создать единую систему работы с вакансиями и отслеживания их статусов.
- Оптимизировать подбор кандидатов с учетом массового, линейного и топового направлений.
- Внедрить аналитику эффективности работы HR-службы.